Ana Maria Gergely lucrează cu fondatori, CEO și echipe de management pe problemele care îi blocheaza: strategii care nu se traduc in acțiune, performanță comercială care stagnează, organizații care își depășesc propria structură. 

A dezvoltat un program de coaching structurat pentru lideri de vanzări, construiește sisteme de management și preia roluri de executiv interimar cand situația o cere.

Tot ce face astăzi se bazează pe peste 25 de ani de management in corporații multinaționale și IMMuri. Roluri de CEO, COO și Commercial Director la Xerox, Orange, Romtelecom, Inform Lykos, cu echipe de la 10 la 1.000 de oameni, P&L-uri de la €10M la $500M, in operațiuni naționale și internaționale in peste 85 de țări. A crescut afaceri in criză, a livrat turnarounduri, a restructurat organizații și a construit funcțiuni comerciale in piețe sub presiune competitivă și economică puternică.

Această amplitudine contează. A condus o divizie de $2 miliarde din Londra și a restructurat un grup de cinci companii cu 12 manageri și nicio guvernanță funcțională. Problemele de la ambele capete seamănă mai mult decat credem, iar acolo se plasează munca ei: in scale-upuri, și in spațiul dintre „avem un plan" și „de ce nu funcționează."

Board Member la 80:20 Educating & Acting for a Better World, Irlanda | PgD in Organisational Psychology (University of London) | MSc in Matematică.